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Buenos Aires · Asunción · Monterrey · Miami

Acompañamos al fundador desde la primera idea hasta su próxima empresa.

Hace 30 años trabajamos al lado de fundadores en los tres momentos que definen una empresa: cuando arranca, cuando se traba, y cuando llega la hora de construir lo que sigue.

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Años construyendo empresas en Argentina, Paraguay, México y Estados Unidos
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Fundadores acompañados en programas pagos y abiertos desde 2010
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Reestructurados en el último caso de Estabilización Financiera con cuatro bancos, incluyendo Banco Nación
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Equipos Maxwell Leadership de LATAM bajo nuestro liderazgo regional
Quiénes construyen Founders

Empresarios antes de ser consultores.

El equipo fundador de Grupo Founders construyó cuatro empresas relevantes antes y aparte del grupo. Esto no es teoría. Son hitos verificables que explican por qué nuestro acompañamiento no es plantilla.

1999 — 2000
LatinLex International
Internet legal · LATAM

Empresa de internet legal fundada por el equipo. Expansión a múltiples países de América Latina y negociación avanzada de adquisición con Law.com, frustrada por el crash de internet del año 2000. Primer hito de construcción escalable.

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Operación regional
2000 — 2006
JMAC Mortgage
Hipotecas · Chicago, Estados Unidos

Compañía de hipotecas fundada de cero por el equipo en Chicago. Crecimiento a 16 oficinas y 100 loan officers. Transición regulatoria de Mortgage Broker a Warehouse Lender, un upgrade significativo en la industria hipotecaria estadounidense.

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Facturación anual al pico
2020 — Hoy
Came Pagos
Fintech · Argentina

Co-fundación con CAME (Confederación Argentina de la Mediana Empresa). Inversión de Visa Internacional. Emisión de la primera tarjeta de débito virtual para empresas sobre CVU en Argentina. Innovación regulatoria con BCRA.

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Inversión de Visa Internacional
2010 — Hoy
Grupo Founders + Maxwell
Consultoría e infraestructura formativa

15+ años acompañando empresas. Liderazgo regional de los 44 equipos Maxwell Leadership de toda LATAM. Programas propios CERCA y Formación de Equipos, con 15 ediciones en distintos países de América Latina.

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Fundadores acompañados
El grupo

Dos formas de trabajar con Founders.

Dos divisiones con economías distintas: una que ordena la empresa que ya tenés (Crecé), otra que construye la que viene (Trascendé). Mismo equipo, mismo método, dos momentos del recorrido empresarial.

Comunidad
by Grupo Founders

Somos una comunidad hecha por emprendedores para emprendedores. Un espacio donde siempre hay algo nuevo que ver, algo que aplicar, alguien que pasó por donde estás vos.

Casos de éxito

Las tres líneas, en resultados.

Una empresa que arrancó con nosotros, una que ordenamos, una que reestructuramos, una que construimos como socios. Los números hablan por las cuatro.

Empezás · Incubación
Red
Semilla
Programa abierto · Regional
0+
Emprendedores entrenados
Programa gratuito como puerta de entrada al ecosistema. Entrenamiento diario durante 30 días para ir de la idea a la primera evidencia real de negocio.
Crecé · Aceleración
Jah Nisi
Originals
Streetwear · 24 meses
+0%
Crecimiento en producción
Antes: 3.000 unidades/mes a pulmón.
Después: 15.000+ unidades/mes con Integrador interno y e-commerce activo.
Crecé · Aceleración
Sector Electrodomésticos
Caso anonimizado
USD 0M
Reestructurados en 4 bancos
Antes: Caída del 18%, deuda concentrada en 4 bancos.
Después: Plan a 48 meses, operación viable, los cuatro bancos aprobaron.
Company Building
Came
Pagos
Fintech · Co-creación
USD 0K
Levantados de Visa
Antes: Idea fintech sin estructura ni alianzas.
Después: Primera débito virtual CVU de LATAM. Alianzas con Visa y AmEx. BCRA aprobado.
Cómo trabajamos

Un mismo método. Tres líneas.

Método Founders integra tres marcos comprobados en seis esferas de análisis. Es el corazón metodológico del grupo y atraviesa Incubación, Aceleración y Company Building con la misma rigurosidad.

MÉTODO FOUNDERS 01 VISIÓN 02 PERSONAS 03 DATOS 04 PROBLEMAS 05 PROCESOS 06 TRACCIÓN
SER
Identidad y liderazgo del fundador
El negocio crece hasta donde vos crecés. Trabajamos primero la persona, después la estrategia. Maxwell Leadership como motor de formación.
HACER
Estrategia, procesos y disciplina
EOS y Founders Checkpoints como motores operativos. Las seis esferas, los roles de Visionario e Integrador, y más de veinte herramientas que tu equipo aplica desde la primera reunión.
LOGRAR
Escalabilidad, sostenibilidad y legado
La empresa deja de depender de vos. Y eso es exactamente lo que la hace valer más.
Decir que no es parte del trabajo

Qué no hacemos.

Ser claros sobre lo que no hacemos es tan importante como serlo sobre lo que sí. Los resultados dependen del encaje entre Founders y vos. Cuando ese encaje no existe, lo decimos.

01
No reemplazamos al fundador.
Acompañamos su trabajo, no lo hacemos por él. La empresa es tuya. Las decisiones también.
02
No trabajamos con quien ve a su equipo como un costo.
Las personas son el negocio, no un gasto a optimizar. Si tu primer instinto frente a un problema es achicar gente, no somos para vos.
03
No ofrecemos atajos fiscales ni estructuras grises.
Todo lo que diseñamos se sostiene bajo el marco legal de cada país donde operamos. Sin trampas, sin promesas vacías.
04
No entramos a negocios sin mercado real.
Si el problema es que no hay clientes, el problema no es de estructura. Y ningún método arregla un producto que nadie quiere.
05
No trabajamos con quien no comparte nuestros valores.
Los negocios que construimos tienen que poder contarse completos. Sin partes que esconder, sin capítulos que justificar.
06
No somos una consultora que entrega un informe y se va.
Nos sentamos al lado tuyo hasta que la solución esté implementada. Si no estamos dispuestos a eso, no aceptamos el proyecto.
Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan.

01 ¿Qué hace exactamente Grupo Founders?
02 ¿En qué se diferencian de otras consultoras?
03 ¿Trabajan con empresas en crisis financiera?
04 ¿Qué es el programa Método Founders?
05 ¿Qué es Puente 90?
06 ¿Pueden ayudarme a producir desde Paraguay?
07 ¿Cómo es el modelo económico de Trascendé?
08 ¿Cuál es la relación con Maxwell Leadership?
09 ¿Trabajan con startups o solo con pymes?
10 ¿En qué países trabajan?
11 ¿Cuánto cuesta trabajar con Founders?
12 ¿Cómo empiezo a trabajar con ustedes?
¿Qué hace exactamente Grupo Founders?

Acompañamos empresas hispanas en dos momentos. Crecé es consultoría de implementación: ordenamos la operación, instalamos sistema operativo (EOS), reestructuramos deuda y armamos despliegue regional. Trascendé es Company Building: co-creamos empresas nuevas con empresarios consolidados, con modelo de equity. Operamos en Argentina, Paraguay, México y Estados Unidos.

¿En qué se diferencian de otras consultoras?

El equipo fundador construyó cuatro empresas antes del grupo: LatinLex (1999), JMAC Mortgage en Chicago con USD 300M de facturación anual y 16 oficinas, y Came Pagos con inversión de Visa Internacional. No somos consultores con plantilla. Somos empresarios con metodología que se sientan al lado tuyo hasta que el sistema funcione.

¿Trabajan con empresas en crisis financiera?

Sí, a través del programa Estabilización Financiera. Tomamos la interlocución directa con bancos, proveedores y fisco. En el último caso reestructuramos USD 15 millones distribuidos en cuatro bancos, incluyendo Banco Nación, con plan a 48 meses y los cuatro bancos aprobando. El proceso es confidencial y se responde en 24-48 horas.

¿Qué es el programa Método Founders?

Es nuestra implementación de EOS (Entrepreneurial Operating System) adaptada al contexto hispano. Trabajamos las seis esferas (Visión, Personas, Datos, Problemas, Procesos y Tracción), formamos un Integrador interno y construimos el equipo de conducción. Pensado para empresas que ya facturan pero donde todo pasa por el fundador.

¿Qué es Puente 90?

Un sprint de 90 días en cuatro fases para empresas con 12+ meses de operación que no tienen costos reales, flujo de caja proyectado ni KPIs claros. Salís del programa con tablero operativo en mano y los 3-5 KPIs que importan para tu negocio. Indicado para empresas que facturan pero deciden a ciegas.

¿Pueden ayudarme a producir desde Paraguay?

Sí, a través del programa Paraguay Hub. Nuestra oficina en Asunción coordina constitución societaria, Régimen de Maquila, planta operativa y formación de equipo local. En el caso Imperial Cord/Neubor logramos +80% de ganancia en competitividad: pasaron de 90 días de barco a 24hs de camión para tener stock en Argentina.

¿Cómo es el modelo económico de Trascendé?

A diferencia de Crecé que opera con honorarios, Trascendé opera con equity. Tomamos participación en las empresas que co-creamos. Los ciclos son largos (12-18 meses) y los criterios selectivos. Casos activos incluyen Came Pagos, Grupo Kiway (de cero a 150+ empleados) y otras participaciones del grupo.

¿Cuál es la relación con Maxwell Leadership?

Somos socios estratégicos en Argentina y líderes regionales de los 44 equipos Maxwell Leadership de toda LATAM. Maxwell es el motor de formación en liderazgo dentro del Método Founders, junto con EOS y Founders Checkpoints (metodología propia construida en 15 años de implementación).

¿Trabajan con startups o solo con pymes?

Nuestro foco es el dueño de pyme hispana de 2 a 7 años que factura pero está atrapado en su propia operación. Para emprendedores en etapa idea, ofrecemos recursos abiertos sin costo. Los programas pagos son para empresas con modelo validado y operación activa.

¿En qué países trabajan?

Tenemos sedes operativas en Buenos Aires (Argentina), Asunción (Paraguay), Monterrey (México) y Miami (Estados Unidos). Trabajamos con empresas hispanas en cualquier país de LATAM. La metodología y los equipos están adaptados al contexto regulatorio y cultural de cada país.

¿Cuánto cuesta trabajar con Founders?

Crecé opera con honorarios pagos según el alcance. Trascendé opera con equity. Hola Founders tiene honorarios variables atados al resultado: si no funciona, no cobramos. Los recursos abiertos son gratuitos. La conversación inicial siempre es sin cargo.

¿Cómo empiezo a trabajar con ustedes?

Con una Reunión de Descubrimiento sin cargo de 30 minutos. Ahí entendemos en qué momento estás, evaluamos si el encaje existe (no trabajamos con todos), y definimos qué programa puede servirte. Si no somos los indicados, lo decimos. Para crisis urgentes, respondemos en 24-48hs.

Conversemos sobre tu negocio.

Una sola conversación de 30 minutos para entender en qué momento estás y si el encaje con Founders existe. Si no es para vos, lo decimos. Si es para vos, sabemos exactamente cómo seguir.

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